Qu’il s’adresse à vos employés ou au grand public, vous souhaitez élaborer un contenu mobilisant, qui inspire une réflexion, un sentiment d’appartenance, un engagement, ou même un changement d’opinions. Voici des conseils qui vous aideront à créer des contenus d’impact efficaces. Lire la Suite
Pourquoi la culture d’entreprise est importante
Avant d’être une action de communication, la culture d’entreprise est un outil d’attraction, de rétention, de mobilisation, une grille d’analyse et de prise de décisions, et un guide de conduite. Tout les employés en sont les ambassadeurs, mais dirigeants et gestionnaires en sont aussi les doyens. Lire la Suite
Plaidoyer pour les gens de com
La communication est un métier complexe, exigeant, dans l’ombre, qui touche une panoplie de facettes au sein d’une organisation. Les gens de com sont des professionnels polyvalents – des profils précieux à considérer quand vient le temps d’embaucher. Lire la Suite
Réussir l’intégration d’un nouvel employé (à distance)
L’intégration d’une nouvelle ressource est une étape délicate qui doit être prise au sérieux, d’autant plus si cette personne se joint à l’organisation en temps de confinement. Intégrer des professionnels (même séniors) adéquatement peut éviter de devoir gérer trop tard les conséquences d’un mauvais encadrement. Lire la Suite
Faire travailler l’unicité de votre équipe
Les organisations qui font levier sur leur unicité et sur celle de leurs gens ont beaucoup plus de chances d’accomplir leur projet d’entreprise, d’augmenter leur performance et de le faire dans le bonheur. Lire la Suite
Des valeurs fortes pour rester engagés et croître
Des valeurs fortes et partagées par l’équipe vont aider l’organisation à se développer et croître, en maintenant un haut niveau d’engagement auprès des employés en ces temps de confinement. Lire la Suite
Les stratégies de communication aux temps de la COVID-19
Dans cette crise mondiale sans précédent, les gens vont se souvenir davantage des gestes et des entreprises qui apportent du bien à la société. Pour garder la confiance, les organisations doivent remettre l’humain au coeur de leurs stratégies et la solidarité au coeur de leurs valeurs. Lire la Suite
Écouter et comprendre, puis communiquer
Peu importe ce que nous voulons communiquer, il faut prendre en considération la façon dont le message va atterrir, l’utilité de son contenu et la disponibilité de le recevoir de notre auditoire. L’atteinte de notre objectif de communication est tributaire de notre capacité à comprendre à qui on s’adresse. Lire la Suite
L’art de la vidéoconférence
Posture, gestes, voix, visage, set up… notre performance pendant une vidéoconférence va dépendre de plusieurs petits détails qui vont faire la différence. Et comme dans n’importe quelle réunion en personne, certains éléments peuvent être préparés d’avance. Lire la Suite
COVID-19 : ces courriels que je ne saurais voir
Les gens recherchent de l’information à valeur ajoutée sur ce qui touche directement leur vie. Ce n’est pas le moment d’envoyer des courriels promotionnels: au mieux, très peu vont vous lire; mais ça pourrait aussi nuire à votre image et vous pourriez finir dans les pourriels pour l’éternité. Lire la Suite