Avant d’être une action de communication, la culture d’entreprise est un outil d’attraction, de rétention, de mobilisation, une grille d’analyse et de prise de décisions, et un guide de conduite. Tout les employés en sont les ambassadeurs, mais dirigeants et gestionnaires en sont aussi les doyens. Lire la Suite
Réussir l’intégration d’un nouvel employé (à distance)
L’intégration d’une nouvelle ressource est une étape délicate qui doit être prise au sérieux, d’autant plus si cette personne se joint à l’organisation en temps de confinement. Intégrer des professionnels (même séniors) adéquatement peut éviter de devoir gérer trop tard les conséquences d’un mauvais encadrement. Lire la Suite
Faire travailler l’unicité de votre équipe
Les organisations qui font levier sur leur unicité et sur celle de leurs gens ont beaucoup plus de chances d’accomplir leur projet d’entreprise, d’augmenter leur performance et de le faire dans le bonheur. Lire la Suite
Des valeurs fortes pour rester engagés et croître
Des valeurs fortes et partagées par l’équipe vont aider l’organisation à se développer et croître, en maintenant un haut niveau d’engagement auprès des employés en ces temps de confinement. Lire la Suite
Les stratégies de communication aux temps de la COVID-19
Dans cette crise mondiale sans précédent, les gens vont se souvenir davantage des gestes et des entreprises qui apportent du bien à la société. Pour garder la confiance, les organisations doivent remettre l’humain au coeur de leurs stratégies et la solidarité au coeur de leurs valeurs. Lire la Suite
Écouter et comprendre, puis communiquer
Peu importe ce que nous voulons communiquer, il faut prendre en considération la façon dont le message va atterrir, l’utilité de son contenu et la disponibilité de le recevoir de notre auditoire. L’atteinte de notre objectif de communication est tributaire de notre capacité à comprendre à qui on s’adresse. Lire la Suite
Lumina Conseil 