Avant d’être une action de communication, la culture d’entreprise est un outil d’attraction, de rétention, de mobilisation, une grille d’analyse et de prise de décisions, et un guide de conduite. Tout les employés en sont les ambassadeurs, mais dirigeants et gestionnaires en sont aussi les doyens. Lire la Suite
Plaidoyer pour les gens de com
La communication est un métier complexe, exigeant, dans l’ombre, qui touche une panoplie de facettes au sein d’une organisation. Les gens de com sont des professionnels polyvalents – des profils précieux à considérer quand vient le temps d’embaucher. Lire la Suite
Réussir l’intégration d’un nouvel employé (à distance)
L’intégration d’une nouvelle ressource est une étape délicate qui doit être prise au sérieux, d’autant plus si cette personne se joint à l’organisation en temps de confinement. Intégrer des professionnels (même séniors) adéquatement peut éviter de devoir gérer trop tard les conséquences d’un mauvais encadrement. Lire la Suite
Faire travailler l’unicité de votre équipe
Les organisations qui font levier sur leur unicité et sur celle de leurs gens ont beaucoup plus de chances d’accomplir leur projet d’entreprise, d’augmenter leur performance et de le faire dans le bonheur. Lire la Suite
Des valeurs fortes pour rester engagés et croître
Des valeurs fortes et partagées par l’équipe vont aider l’organisation à se développer et croître, en maintenant un haut niveau d’engagement auprès des employés en ces temps de confinement. Lire la Suite